百 稽  ( けいこ )

 

番 号 18 基本テーマ  技術者の心得 18
- - タイトル  組織の変化を愛そう。


概 要  [マネージメント] 日常的な危機感の浸透や、大胆な改革に実行に取組む。
本 文  組織は多くの場合、安定を求めていく。これは、自然なことである。
 就職先の選定では、選定理由が「大きい」、「一流」、「有名」など。
 しかし、新入社員をはじめ組織全体が安定のみを求めていくとき、組織は変化を嫌い急速に衰退の一途をたどる。
 多くの人気企業は、5年でほとんどが入れ替わってしまう。

 組織運営を担当するマネージャたるもの、常に変化させることを意識的に取り組み、改革を継続しなければならない。組織を若くするには、変化が必要である。
 組織に若さが無くなった時、組織に所属する従業員の未来も無くなってしまう。
 日常的な改善活動や、節目で取組む大胆な改革で組織に変化を与えたい。

 マネージャたるもの組織の変化を日常化させ、その変化を楽しみたい。
 マネージャに求められるのは、日常的な危機感の浸透や一定期間毎の改革の実行である。組織環境が大きく変わるとき、その状況を素早くつかんで収益を予測し、大胆な改革を実行することである。